Leading Change im KMU – Orientierung geben. Menschen mitnehmen. Veränderung wirksam gestalten.
Kostenfrei durch öffentliche Förderung
Falls nicht explizit anders angegeben, finden unsere Workshops in Präsenz in der Gründungsfabrik Mönchengladbach statt.
Orientierung geben. Menschen mitnehmen. Veränderung wirksam gestalten.
Du führst ein Unternehmen, ein Team oder einen Veränderungsprozess – und gefühlt verändert sich gerade alles gleichzeitig?
Neue Technologien und KI, Wachstum, Fachkräftemangel, Reorganisationen oder veränderte Kundenanforderungen gehören längst zum Unternehmensalltag. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen müssen Führungskräfte den Wandel häufig zusätzlich zum operativen Geschäft gestalten.
Dabei erwarten Mitarbeitende Orientierung, obwohl noch nicht alle Antworten feststehen. Emotionale Reaktionen, Unsicherheit oder Widerstand treffen auf Zeitdruck und hohe Ergebnisanforderungen.
In diesem interaktiven Workshop lernst Du, wie Du Menschen auch in herausfordernden Veränderungsphasen klar, menschlich und wirksam führst.
Veränderungen gestalten, ohne die Menschen zu verlieren
Veränderungen scheitern selten daran, dass keine Strategie vorhanden ist. Häufiger fehlt es an Orientierung, verständlicher Kommunikation und einem konstruktiven Umgang mit den emotionalen Reaktionen der Beteiligten.
Führungskräfte stehen dabei zwischen unterschiedlichen Erwartungen: Sie sollen Entscheidungen vertreten, Fragen beantworten, Motivation erhalten und gleichzeitig selbst mit Unsicherheit umgehen.
Im Workshop erhältst Du praxistaugliche Werkzeuge, mit denen Du Reaktionen im Wandel besser einordnest, Deine eigene Führungsrolle klärst und auch dann Orientierung gibst, wenn der weitere Weg noch nicht vollständig feststeht.
Workshopkonzept: Leading Change im KMU
Zielgruppe
- Unternehmer:innen und Geschäftsführende
- Führungskräfte und Teamleitungen
- HR- und Personalverantwortliche
- Projektleitende und interne Veränderungsverantwortliche
- Menschen, die Veränderungsprozesse im KMU begleiten oder umsetzen
Ziel des Workshops
Du entwickelst ein besseres Verständnis dafür, was Veränderungen emotional bei Menschen auslösen und wie Du als Führungskraft wirksam darauf reagieren kannst.
Du lernst, Widerstände differenzierter einzuordnen, Deinen eigenen Einflussbereich gezielt zu nutzen und Veränderungen so zu kommunizieren, dass Mitarbeitende Orientierung, Sicherheit und Handlungsspielraum gewinnen.
Am Ende des Workshops hast Du konkrete Impulse und Werkzeuge, die Du direkt auf eine aktuelle Veränderungssituation in Deinem Unternehmen übertragen kannst.
So arbeiten wir im Workshop
Der Workshop ist interaktiv und praxisorientiert gestaltet. Kurze Impulse vermitteln die methodischen Grundlagen. In Einzelreflexionen, Partnerübungen und Kleingruppenarbeit überträgst du die Inhalte auf deine persönliche Gründungssituation.
Du lernst direkt anwendbare Übungen kennen, die dich auch nach dem Workshop unterstützen können – etwa wenn vor einem Preisgespräch Zweifel aufkommen, die Akquise Überwindung kostet oder du einen wichtigen Schritt immer wieder verschiebst. Zum Abschluss hältst du fest, was du konkret in deinen Gründungsalltag mitnehmen möchtest.
Vorbereitung: Damit du maximal profitierst
Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit ihre Fragen vorab einzureichen.
Es sind keine Vorkenntnisse im Change Management erforderlich.
Die Teilnehmenden können eine konkrete Veränderungssituation aus ihrem Arbeitsalltag mitbringen. Diese dient im Workshop als Grundlage für Reflexion, Austausch und die Entwicklung erster Handlungsschritte.
Diese Themen gehen wir gemeinsam an
Orientierung geben. Menschen mitnehmen. Veränderung wirksam gestalten.
Was Veränderung mit Menschen macht
- emotionale Dynamiken im Wandel verstehen
- typische Reaktionen frühzeitig erkennen
- Widerstand als Hinweis statt als reine Verweigerung betrachten
Die Rolle der Führungskraft im Wandel
- zwischen eigener Unsicherheit und Verantwortung führen
- Orientierung geben, ohne alle Antworten zu kennen
- die eigene Haltung und Führungswirkung reflektieren
Vom Kontrollverlust zur Handlungsfähigkeit
- den eigenen Einflussbereich erkennen
- Energie auf beeinflussbare Themen lenken
- Selbstwirksamkeit und Veränderungsoptimismus stärken
Veränderung wirksam kommunizieren
- Sinn, Richtung und Erwartungen verständlich vermitteln
- Unsicherheit offen und zugleich souverän ansprechen
- Fragen, Emotionen und Einwände konstruktiv aufnehmen
Transfer in den Führungsalltag
- eine eigene Veränderungssituation reflektieren
- konkrete nächste Schritte entwickeln
- einen persönlichen Wirkungshebel definieren
Warum solltest Du an diesem Workshop teilnehmen?
Weil Mitarbeitende in Veränderungsprozessen nicht nur Informationen brauchen. Sie brauchen Führungskräfte, die Orientierung geben, Emotionen einordnen und auch unter Druck klar kommunizieren können.
Der Workshop hilft Dir dabei, Veränderung nicht ausschließlich über Prozesse, Maßnahmen und Projektpläne zu betrachten. Du verstehst besser, was Menschen benötigen, damit aus einer Entscheidung tatsächliche Bewegung entsteht.
Du gehst mit mehr Klarheit über Deine Führungsrolle, konkreten Kommunikationsimpulsen und einem umsetzbaren nächsten Schritt für Deine aktuelle Veränderungssituation aus dem Workshop.
Dein Coach: Jennifer Bähner
Jennifer Bähner ist Leadership- und Transformationsexpertin, systemische Beraterin, Coach, Speakerin und Gründerin von „Ambition mit Herz“.
Sie verbindet psychologische und neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit 18 Jahren Konzern-, Führungs- und Transformationspraxis. Als ehemalige Lead Verantwortliche für Culture, Change & Transformation bei der Deutschen Telekom hat sie mehrere tausend Führungskräfte, Teams und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet.
In ihren Workshops verbindet sie fundiertes Wissen mit verständlichen Modellen, konkreten Werkzeugen und einem konsequenten Transfer in den Führungsalltag.
Workshop-Vorteile im Überblick
- Emotionen im Wandel besser verstehen
- Widerstände differenziert einordnen
- die eigene Führungsrolle klären
- Einflussmöglichkeiten gezielt nutzen
- Orientierung und Sicherheit vermitteln
- Veränderungen klar und wirksam kommunizieren
- konkrete Werkzeuge direkt anwenden
- den Transfer in den eigenen Führungsalltag sichern
Mögliche Einsatzfelder
- Reorganisation und Restrukturierung
- Einführung von KI oder neuen Technologien
- Wachstum und Professionalisierung
- Führungswechsel und Nachfolge
- Merger und Zusammenlegung von Bereichen
- neue Prozesse und Arbeitsweisen
- Team- und Kulturveränderungen
Häufige Fragen zum Change-Management Workshop
Wann und wo findet der Workshop statt?
Am Montag, 7. Dezember 2026, von 14:00 bis 18:00 Uhr in der Gründungsfabrik Mönchengladbach, Mühlenstraße 2-4, 41236 Mönchengladbach.
Ist die Teilnahme kostenfrei – und warum?
Ja. Die Workshops der Gründungsfabrik sind öffentlich gefördert und daher kostenfrei – ohne versteckte Gebühren.
Benötige ich Vorkenntnisse im Change Management?
Nein. Der Workshop vermittelt die wichtigsten Zusammenhänge verständlich und praxisnah.
Ist der Workshop nur für große Veränderungsprojekte geeignet?
Nein. Die Inhalte lassen sich ebenso auf kleinere Veränderungen im Team, neue Prozesse, Führungswechsel oder die Einführung neuer Arbeitsweisen übertragen.
Kann ich eine eigene Situation einbringen?
Ja. Der Praxisbezug ist ein zentraler Bestandteil des Workshops. Du kannst eine aktuelle Veränderungssituation reflektieren und konkrete nächste Schritte entwickeln.
Was benötige ich für die Teilnahme?
Offenheit für Reflexion, Austausch und die Arbeit an konkreten Veränderungssituationen. Weitere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
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